Pomagam ludziom wejść do Branży Czystości z konkretną wiedzą, planem i wsparciem.
Szkolę, prowadzę, doradzam i pokazuję, jak otwierać oraz rozwijać firmy sprzątające bez chaosu, przypadkowych decyzji i przepalania pieniędzy na błędach, których można uniknąć.
Moja praca nie polega na rzucaniu ludziom motywacyjnych haseł. Pomagam im przejść przez realny proces: od pomysłu, przez decyzje, naukę usług, dobór sprzętu, chemię, cennik, ofertę, marketing i pierwsze działania na rynku.
Wierzę, że firmę sprzątającą można otworzyć mądrzej, spokojniej i skuteczniej, jeśli człowiek ma obok siebie kogoś, kto zna tę drogę z praktyki, a nie tylko z teorii.
Jestem praktykiem, szkoleniowcem, autorem i mentorem Branży Czystości. Pomagam ludziom otwierać i rozwijać firmy sprzątające oraz piorące, łącząc wiedzę usługową, biznesową, marketingową i dotacyjną.
Najczęściej pracuję z osobami, które chcą wystartować z firmą sprzątającą, rozwinąć już działającą działalność, wejść w pranie tapicerki, uporządkować ofertę, poprawić marketing albo przygotować się do pozyskania dotacji.
Nie. Pomagam zarówno osobom startującym od zera, jak i przedsiębiorcom, którzy już działają, ale chcą uporządkować firmę, poprawić ceny, ofertę, komunikację, standardy pracy i sposób pozyskiwania klientów.
Nie uczę z pozycji teoretyka. Łączę praktykę usługową, szkoleniową, biznesową i dotacyjną. Patrzę na firmę sprzątającą jako cały system: usługa, klient, sprzęt, chemia, cennik, marketing, organizacja pracy i rozwój właściciela.
Tak. W zależności od potrzeb możliwa jest konsultacja, mentoring, szkolenie, wsparcie przy starcie firmy, uporządkowanie oferty, analiza działań marketingowych albo pomoc w przygotowaniu kierunku pod dotację.
Najlepiej zacząć od określenia, na jakim jesteś etapie. Inaczej pracuje się z osobą, która dopiero myśli o firmie, inaczej z kimś, kto ma już sprzęt, a jeszcze inaczej z przedsiębiorcą, który chce skalować działania. Pierwszy krok to jasne opisanie sytuacji i celu.
Największy błąd przy starcie firmy sprzątającej polega na tym, że ludzie zaczynają od zakupów, a nie od zrozumienia rynku, klienta, usługi i własnej roli jako przedsiębiorcy.
Sprzęt można kupić w jeden dzień. Firmę trzeba zbudować świadomie.
Dlatego uczę nie tylko techniki pracy, ale też myślenia, decyzji, wyceny, komunikacji, organizacji i odpowiedzialności za jakość.